9月初，企業(yè)文化高管講堂04期開課，盛元煤業(yè)副董事長賈總受邀為本期課堂講師，煤業(yè)隊長及以上人員、各子公司及職能中心負責人參加了本期課堂。
        本期內容以“安全文化在煤礦企業(yè)實踐中的重要性”為主題，從宏觀文化、民族文化、地域文化、職業(yè)文化引入，結合經典生動的故事，重點對企業(yè)文化、安全文化進行了講解。
一、什么是文化
       文化是常年累月習慣的沉淀，文同紋，形成歲月痕跡，化就是融入、感染、統(tǒng)一。
       文化影響著人的思維和行為不同的民族，經過長期的繁衍生息，逐步形成了民族文化，并直接影響著人的思維和行為模式。
       生活地域與習慣產生不同的地域文化，同一地域群體的人有濃厚的地域色彩，不同地域群體的價值取向差異性明顯。
      職業(yè)文化形成共同行為習慣長期從事某種職業(yè)，通過被訓練或自然形成的思維模式和行為習慣，為從事同一種職業(yè)的很多人所共有。
二、企業(yè)文化
      企業(yè)文化具有鮮明的個性，是企業(yè)的靈魂。它是構成企業(yè)核心競爭力的關鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的原動力。企業(yè)文化可增強企業(yè)的凝聚力、向心力。它是激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。
      企業(yè)文化對員工起著內在的約束作用。企業(yè)文化潛移默化地影響著員工的思維模式和行為模式。企業(yè)文化可促進企業(yè)經濟效益的提升。企業(yè)文化是一項高級形態(tài)的管理職能，它最終的績效應該體現(xiàn)在企業(yè)的經營業(yè)績上。
      價值觀是內心認為值得或欲求的原則、標準、品質。價值觀是力量的來源，因為它能賦予人力量去采取行動，它是根深蒂固的標準，幾乎影響一個人生活的各個層面、道德判斷、對他人的態(tài)度以及對目標的投入。
      文化的力量沒有權力的強迫，沒有威嚴的威懾，沒有物質的引誘，它能和員工進行心靈交流，與員工的思想吻合，使員工時時處處自覺約束自己的行為，這就是企業(yè)文化的神奇力量。

三、安全文化
     深入開展安全文化建設是煤礦抓好安全工作的必由之路。
    1.修訂完善一套行之有效的安全管理制度我們要注意生產過程中頻發(fā)的問題，制定客觀的制度，把制度用好，讓制度來真正約束不安全行為。
    2.構建安全培訓體系學習掌握煤礦安全知識能極大的規(guī)避風險，煤礦知識是無止境的，要系統(tǒng)地制定一套培訓制度，依照制度長期落實。讓全體職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。
    3.提高思想認識解放思想，突破自己，要有勇氣承認自己的不足和錯誤，要洗滌自己的靈魂，做到思想上有數(shù)，行動上才能有為。不管是各級領導還是崗位員工，必須想盡辦法讓自己從心底建立起一個良好的心智模式，牢固樹立起規(guī)避風險的深刻意識，形成安全自救最根本防線。按規(guī)律辦事，方可取得成功。
    4.圍繞主線持之以恒煤礦安全生產標準化管理體系，是抓好煤礦安全生產的老師傅，是安全生產系統(tǒng)的經書。要把煤礦安全生產標準化管理體系做到極致，安全生產才有保障，一定是干一輩子煤礦，搞一輩子的標準化。
    5.安全文化建設原則
   （1）以人為本安全文化以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。
安全文化建設中要強調生命寶貴、珍愛生命、人的健康是第一要素。讓人理解和讓人信任，我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，形成自?；ケ５娜粋Π踩枷搿?/span>
   （2）表里如一
建設安全文化必須從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀和哲學思想，在此基礎上形成安全理念和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。
“生命高于一切，一切必須安全”、“管生產必須管安全，管業(yè)務必須管安全”，這樣的認識要滲透到每一位管理者的腦海中，并體現(xiàn)在日常工作中。
   （3）安全文化實際操作
         安全理念不需要花花綠綠，要通俗易懂，深入人心，并且把它實踐起來。行為文化安全理念不能形式化，要將它貫徹落實，可以從以下幾個方面開展
         規(guī)章制度：安全管理制度是安全文化的重頭戲，認真落實制度是關鍵中的關鍵。
         工作與決策：安全理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，領導應以身作則，使員工有效仿的榜樣。
         推廣安全理念：用必不可少的儀式來推廣安全理念，如安全生產月、井口文化走廊、接班室、專項策劃的安全活動等。
         典范人物：樹立典范可以讓所有的員工有更真切的感受，抓住典型的事件、人物，形成安全影響和氛圍。
         加強安全宣傳：利用多渠道進行引導，讓安全文化逐漸滲透、讓安全文化深入人心。
四、安全形勢嚴峻
        培訓最后，盛元煤業(yè)董事長王總做總結講話
        當前安全生產形勢復雜嚴峻，全體管理人員要以更強烈的緊迫感和使命感，教育發(fā)動全體基層管理人員認真履責，堅持“誰安排誰監(jiān)察、從上到下抓”的原則，落實安全生產管理責任，嚴格執(zhí)行和落實制度，抓好安全，為兩礦安全穩(wěn)定生產打牢基礎。
安全管理的“根”就是人，注重人本；“魂”就是安全文化，追求和諧。出煤是硬道理，硬出煤沒道理，我們要從根本上建立起安全文化，使安全理念、行為、制度、物態(tài)真正融合固化，成為企業(yè)發(fā)展的內在品格。希望各級領導從自身做起、從現(xiàn)在做起，率領全體職工抓好安全工作，開創(chuàng)煤業(yè)公司安全生產新局面，為實現(xiàn)融匯通集團長治久安做貢獻。